快普项目管理成为工程企业管理模板

在快普M8整合管理平台上为迈宇公司建立了最佳的项目管理体系，解决售前销售立项、投标管理、合同管理、项目实施管理、项目核算、项目运维等业务处理，并实现了所有跨系统跨模块数据信息之间的共享和关联，打破企业内部信息孤岛、彻底改变了长期以来的管理窘境。

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江苏大可携手快普易60，共筑项目管理数字化桥梁

江苏大可积极拥抱变化，选择与快普合作，对公司的管理做全面升级与变革。快普易60数字化平台不仅整合了客户管理、合同管理、项目管理、供应链管理等多个核心模块，打破了信息孤岛，实现数据的自动下推与实时共享，对项目全过程进行精细化管控和预算、成本的有效控制，提升项目的盈利能力。

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