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  一、全民数字化,企业转型涌现出大量需求和阻力


  党的20大报告指出:“把经济着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设数字强国”、“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合”。各种数字化创新将层出不穷,各行各业的转型越发迫切,并且呈现多样化和个性化,传统的软件和平台都难以全面满足,企业在数字化转型面临的各种挑战和阻力。

  1、不能完全理解和看透原有ERP的逻辑
  过去企业用的ERP系统,都不能完全理解、看透它的逻辑。因为不了解逻辑,就看不透,就用不好系统。快普经历了大量的客户,发现如果用户理解系统逻辑,会用得更好,提的需求也更合理、更结构化。但过去确实没办法让所有普通用户看懂源代码。

  2、无法修改原有ERP系统的出厂逻辑
  厂家做传统ERP产品是标准化,这部分是不开放,我们没办法修改它,即使是可以个性化的扩展,也只能是局部、有限的扩展。

  3、无法实现ERP的全员、全场景移动化应用
  移动互联网转型到现在,ERP这种核心系统依然没有办法实现全员、全场景的移动化应用。你会发现ERP可能就是做成手机审批,但增、删、改、查;转单等整个全场景应用,要完全脱离PC单独在手机上操作,市场上并没有这样的移动产品,这也是最困扰的一个方面。

 

  4、大量个性化、创新性需求无法高效满足
  数字化转型的背景下,就一定会产生大量的个性化需求。大量的个性化需求、创新性需求,没办法快速、低成本的得到满足。因为数字化转型以后,会有大量的各种各样的创新。这些技术创新、商业模式创新,就意味着过去的标准化产品是不可能会想得到的。这个时候大量的个性化的需求就一定就没有办法及时满足,等到实现的时候,可能已过了一年、两年,其实已经就不是创新性的需求了。

  5、没有一家平台能满足企业所有需求
  许多企业看了大量市面上各种平台工具,感觉每一个都能解决原来解决不了的某一些需求,但又不能通过一家的平台工具就彻底解决所有需求。这时候企业很困扰,不可能市场上各种各样的平台都要,即使都要了也要有办法打通他们。就为了每个平台能实现某一些能力、解决某一方面的需求,要去做这么多集成,代价太大了。

  6、企业自主从0开发数字化平台难度太大
  还有一些企业困扰要不要自己开发?完全按照自己的需求,找一个第三方的低代码平台,从0来开发。这个时候你会发现,自己从0去开发一套完全个性化的数字化平台,难度太大、成本太高、风险太大。

 

  二、目前平台产品的缺陷及要解决的问题

  数字化转型进入了零代码、低代码平台时代,同时国产替代也产生了大量需求,随着需求增长迅猛,软件开发人员紧缺,传统开发成本也就快速增长。市面上涌现出各式各样的平台产品,让企业的选型也变得眼花缭乱:

  1、就面向普通用户的平台来说,普遍存在以下缺陷:没有经历各种大量业务场景的开发、没有业务领域的积累和抽象、没有自主核心的理念、没有底层核心技术的积累,大量用别人的技术框架和技术控件拼凑而成,形似而神不似、应用场景有限、不成熟、配置出来的性能和品质不高等。

  2、而面向专业开发人员的低代平台,虽然有业务领域的积累和沉淀;通过插件能开发出复杂的应用场景;也仍然需要专业的编程人员开发;传统开发存在的各种弊端依然无法避免。

  因此,企业数字化转中平台的选择至关重要,经过各类平台比对分析,我们也发现:数字化平台要既能解决当前的问题,又能满足企业未来长远的发展战略;且平台要简单、易用,赋能企业全员参与数字化、融合集体智慧,高效率、低成本的进行业务和管理的数字化创新,持续抱有企业自身的商业价值。

 

  企业数字化转型过程中,平台的选择至关重要。尤其是信息化程度比较高的IT企业、高新技术企业,在发展过程中会有大量业务和技术创新,一来标准产品无法满足其的管理需求,完全依赖厂家的开发技术,时间长、成本高,难以快速实现创新,错失商业机会;二来企业不愿意将内部的商业机密与软件厂家分享,造成平台难以完全发挥作用,真正驱动数字化的转型应用。

 

一、快普易平台的设计理念

  为了解决市场需求与平台产品瓶颈等矛盾,实现彻底的零代码平台,快普坚持理念创新,以理念推动平台技术的创新。“以不变应万变”的理念:分析哪些东西未来肯定不变?哪些趋势未来一定会变?从变化中找出不变的因素,从不变中找出变动的因素;从量变到质变,经历万变总结抽象出不变的本质。基于快普长期的信息化服务经验,开发配置出企业数字化转型工具:快普易平台成功解决了企业数字化转型升级面临的客户大量个性化需求,真正实现随需而变的设计理念,大大降低了信息化投入成本,提高信息化效率,帮助企业实现自主可控的技术创新,从而进一步推动企业的业务创新和管理创新。

 

 

 

  1、积极拥抱用户需求,一切以用户需求驱动创新,包括平台、技术和商业模式创新。

  2、深刻理解管理的本质,按照各种标准体系进行产品设计,如客户关系管理系统按解决方案式、项目式销售体系进行设计;财务管理系统按会计电算化规范进行设计,完全支持上市公司、支持集团化财务核算要求;项目管理系统按PMP体系、住建部对工程建设质量管理、工信部对系统集成项目管理等相关规范进行设计;研发管理系统按CMMI体系进行设计;IT运维管理系统按ISO20000、ITSS等体系进行设计,让各管理体系真正落地。

  3、以目标、以结果为导向倒逼零代码平台创新

  ✅ 让普通用户不需要写一行代码,像使用OFFICE一样简单配置就能实现个性化需求。
  ✅  所有用户看得到、想得到、用得到的地方都可以自定义配置。
  ✅  所有产品都是通过平台配置出来的,所有细分行业产品都是根据最佳解决方案配置出来的。
  ✅  一切以用户自定义配置为导向,将平台化进行到底,把平台化做到极致。
  ✅  将原有系统的程序代码减少99%,只保留最核心1%的平台代码。
  ✅  将隐性规则显现化,将隐性表单可视化,将设计思维流程化、可视化:所有隐性的规则和隐性的表单原来都只能通过研发代码写死,这部分的东西往往都存在个性化需求,所以,一定要可视化、平台化;将隐性的东西显现化,让用户自己就清楚系统逻辑,减少不必要的运维,用户用得才放心!
 

  由快普易平台配置的完全零代码、面向各行业的ERP应用产品——快普“易”系列,包含商贸、IT行业、办公设备行业、工程项目、智能制造等,已得到市场的广泛应用和高度认可。

 

二、快普易平台支持企业所有复杂场景配置

 

  1、物料需求计划(MRP运算):底层码更新、递归算法、需要考虑供给时间这个变量、考虑替代料、还要考虑运算方案上的各种参数;
  2、生产成本核算:需要从最底层开始一层层往上计算成本;
  3、存货成本核算:各种成本算法的配置,包括:移动加权平均、月加权平均、先进先出法、个别计价法;
  4、考勤计算:各种考勤制度、各种排班规则、各种考勤类型等大量参数的计算;
  5、集团合并报表:多层级的股权关系、不同的持股比例、不同的合并方案、各种抵销规则;
  6、全面预算管理:动态非结构化的预算编制、多种复杂的预算控制方式;
  7、强大的门户配置:商城的配置、企业官网的配置、大数据BI报表的配置、系统门户、菜单及桌面的配置。

 

 

 

 

快普易平台-产品预览

 

 

 

  1、易平台最大化满足企业个性化的解决方案和应用需求。所有单据、报表、门户,工作流、业务流、消息等都可以进行个性化配置和延伸扩展,解决企业当前及未来的需求变化,且自己就能解决软件BUG,极大降低对开发人员的依赖性。

  2、有效为企业节省成本和时间的投入。传统ERP系统设计面向的是工作流程常规、标准的做法,而企业管理方式各不相同,取决于投资环境、公司规模、控制成本、控制维度等因素。为适应系统的标准流程,企业需要创造条件,如增加控制环节,花费人员、时间成本,改变之前的管理模式等。易平台以用户自定义为导向,配置操作直观,不用写一行代码,完全自主实现管理模式的创新。

 

  3、基于移动互联网的移动轻应用,真正实现全场景的移动应用。支持移动APP、手持机、微信小程序等多终端应用,全系统PC功能与移动APP功能保持一致性,包括所有用户自行配置的单据和报表,以及单据的“增、删、改、查”功能,突破传统ERP移动端仅支持简单审批及协同等问题。

  4、平台所有业务逻辑全开放、全透明,确保用户看得懂,易理解,会修改;所有的业务接口全开放,随时可以和第三方平台进行对接,接口对接也无需编码开发,都是配置的。

 

  5、平台提供20个系统1630个标准产品模块的配置案例库,涵盖了企业应用各种丰富的业务场景成功的管理模式,既可以当标准产品,也可以当模版进行修改。配置案例是一套快速自学系统,非IT人员经过半天培训就能学会阅读系统的“开源”配置,学会易平台自主开发配置,且自主配置部分可申请知识产权。

  6、通过易平台可提升企业核心骨干人员的编程思维能力、统一数字化建设沟通平台,将所有的数字化开发问题前置,减少需求偏差、沟通内耗,提高数字化效率。


  7、专精特新企业的商业模式、管理模式、产品和服务创新不希望被复制,用快普易平台实现自主创新,保护商业机密。